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        球王會官網(wǎng)-云健身平臺:健身器材“可商可家”的絲滑交接丨制造業(yè)地理·浙江集群③

        發(fā)布時(shí)間:2025-08-22

        科技是第一生產(chǎn)力,創(chuàng)新是第一要素。當(dāng)前,在科技創(chuàng)新技術(shù)飛速發(fā)展的引領(lǐng)下,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化加速演變,數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷 上分 ,企業(yè) 上云 成為普遍。與此同時(shí),在科技技術(shù)的依托之下, 云場景 不斷涌現(xiàn), 云健身 引爆潮流。 值得特別關(guān)注的是,相比較最初 短視頻+直播+健身 的 云健身 形態(tài) 現(xiàn)如今, 云健身 又多了許多表現(xiàn)形式,例如 電子競技+健身 、 VR+健身 等。而談起 云健身 ,人們最先想到的是劉畊宏跳操,對 云健身 的呈現(xiàn)較為單一;殊不知,以手機(jī)等電子設(shè)備或智能硬件為工具并借助互聯(lián)網(wǎng)與人工智能等信息技術(shù),通過搭建健身直播、賽事參與、運(yùn)動數(shù)據(jù)分析等虛擬化的健身場景來幫助人們完成線下健身活動,都可以統(tǒng)稱為 云健身 。 當(dāng)大眾對于美好生活的向往有了高質(zhì)量的要求, 云健身 場景的營造也勢必迎來新的挑戰(zhàn),這也意味著:健身器材的功能研發(fā)也隨之做出革新。 縱觀健身器材市場發(fā)展現(xiàn)狀,依照應(yīng)用場景來劃分,家用和商用兩大板塊之間的商業(yè) 壁壘 仍然明顯:習(xí)慣購買家用產(chǎn)品的用戶,基本上不去商用場所;愿意到商用場所健身的用戶也不愿意重復(fù)投資,因而很少購買家用產(chǎn)品。 換句話說,市場生態(tài)決定產(chǎn)品研發(fā),一款健身器材,要想做到 可商可家 實(shí)為難事 自有健身器材行業(yè)以來,這個(gè)問題所導(dǎo)致的健身器材研發(fā)局限性也是個(gè)商業(yè) 顯學(xué) 。 近年來,如何規(guī)劃和部署自己在商用、家用健身器材市場的 兵力 比例,成為了企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中的一個(gè)困惑點(diǎn);直到 云健身 的出現(xiàn),讓部分企業(yè)面對這個(gè)經(jīng)營難題時(shí),有了豁然開朗的新思路。前不久,2024中國體博會組委會到訪浙江,對當(dāng)?shù)貐⒄蛊髽I(yè) 麥瑞克(杭州)健康科技有限公司進(jìn)行了走訪,麥瑞克負(fù)責(zé)人對于 云健身 以及家、商用健身器材之間的銜接融合,表達(dá)了頗具見地的行業(yè)觀點(diǎn)。 01丨云健身平臺: 家用健身與商用健身融合的橋梁 麥瑞克是中國領(lǐng)先的運(yùn)動科技公司,專注提供軟硬服一體化解決方案,專業(yè)研發(fā)跑步機(jī)、動感單車、橢圓機(jī)、劃船機(jī)、筋膜槍等硬件產(chǎn)品,開發(fā)運(yùn)營 MERIT超燃脂 APP、 暴走姐妹 、 絕境求生 等軟件產(chǎn)品和精品內(nèi)容課程,構(gòu)建高品質(zhì)、全場景、智能化的家庭健身生態(tài)。其不僅是國家體育總局的訓(xùn)練局合作伙伴,還是首登杭州市準(zhǔn) 獨(dú)角獸 企業(yè)榜單,并且是唯一入選的運(yùn)動科技公司。 對于健身行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,麥瑞克負(fù)責(zé)人認(rèn)為,隨著智能手段融入居家健身場景越來越普遍,當(dāng)下,家用健身器材市場也在不斷追求家用健身器械與智能健身課程的相互融合,打造 云健身空間 愈發(fā)成為現(xiàn)在的一種流行趨勢,這或?qū)⒁l(fā)健身行業(yè)產(chǎn)生 蝴蝶效應(yīng) 。 傳統(tǒng)大型健身中心可能會感受到 云健身空間 概念的崛起所帶來的第一輪沖擊。這一新概念讓用戶在家里就能滿足大部分的健身需求,甚至可以獲得專業(yè)的課程指導(dǎo)和更有趣味性的游戲健身體驗(yàn)。 麥瑞克負(fù)責(zé)人坦言, 云健身 平臺所提供的多樣化課程不僅價(jià)格更為親民,而且更加靈活,讓用戶能夠根據(jù)自己的時(shí)間表隨時(shí)隨地參與。因此,對于那些只提供基礎(chǔ)設(shè)施而缺乏獨(dú)特服務(wù)的大型連鎖健身房來說,吸引力可能會逐漸減弱;當(dāng)然,傳統(tǒng)私人教練如果不能與時(shí)俱進(jìn),可能會在行業(yè)變革中感受到新一輪的沖擊。 麥瑞克負(fù)責(zé)人表示,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,對于健身品牌而言,這也是一個(gè)實(shí)現(xiàn)突破與變革的機(jī)會,尤其對于像麥瑞克這樣一個(gè)想要推動健身器械智能化革新的品牌來說,這正是推出新一代智能健身產(chǎn)品的好時(shí)候。 提供課程、加入社交互動、與游戲競賽元素相結(jié)合,讓用戶在虛擬社區(qū)中找到志同道合的健身達(dá)人,共同在游戲中比拼進(jìn)步,讓健身變得更富有趣味性 云健身 平臺將是進(jìn)一步開拓家用健身市場空間的著力點(diǎn)。 不得不承認(rèn)的是,由于2023年全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入弱周期, 消費(fèi)降級 、 口紅效應(yīng) 等關(guān)鍵詞不僅代表了新形勢下的市場發(fā)展趨勢,也反映了消費(fèi)者新的需求。在弱周期下,消費(fèi)者顯然更愿意選擇更有性價(jià)比的產(chǎn)品。而真正意義的高性價(jià)比,并不單純意味著低價(jià),也可能是價(jià)格親民同時(shí)讓用戶覺得自己 消費(fèi)升級 的高價(jià)值產(chǎn)品。 對此,麥瑞克負(fù)責(zé)人洞若觀火地說: 考慮到市場的萎縮,人們對占用空間較小的小型化健身設(shè)備的需求可能會增加,同時(shí)在選擇產(chǎn)品時(shí),也會把未來二手出售的需求考慮進(jìn)去。因此,家庭健身設(shè)備市場可能會更關(guān)注價(jià)格親民、功能全面,易安裝折疊,且占用空間較小的產(chǎn)品。 圖丨麥瑞克2023中國體博會展品 麥瑞克負(fù)責(zé)人隨即補(bǔ)充說,一方面,隨著 口紅效應(yīng) 的興起,消費(fèi)者更注重價(jià)格不高但能帶來愉悅感的產(chǎn)品或健身方式, 所以,像健腹輪、跳繩和瑜伽等價(jià)格不高的健身產(chǎn)品,可能成為更受用戶歡迎的選擇。 另一方面,在經(jīng)濟(jì)弱周期下,用戶因?yàn)楣ぷ骱蜕畹膲毫?,會更傾向于做順應(yīng)人性的事情,追求即時(shí)滿足而非延時(shí)滿足, 這既是2023年戶外健身快速崛起的原因,同時(shí)這也向定位于家庭健身市場的品牌提出了新的挑戰(zhàn) 即如何增加用戶健身的趣味性,以及如何讓用戶在室內(nèi)健身時(shí),也能獲得戶外健身同樣的趣味體驗(yàn)。 綜合而言,未來中國家庭健身市場可能會圍繞小型化、互動性、趣味性的方向創(chuàng)新發(fā)展,這亦是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)弱周期下,所能代表著的健身行業(yè)未來主流的發(fā)展機(jī)會。 02丨2024中國體博會: 麥瑞克將上演屬于自己的 絕影之競 展望2024中國體博會,麥瑞克負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這不失是一個(gè)挖掘 云健身 經(jīng)濟(jì)潛力的好機(jī)會。 2024中國體博會期間,屆時(shí)麥瑞克將圍繞高端子品牌 絕影 和創(chuàng)新自研的家庭互動健身游戲《絕影之競》,來策劃設(shè)計(jì)展位主題 云健身+游戲競技 的融合形態(tài),不僅契合家用健身市場的發(fā)展邏輯,更有可能引領(lǐng)商用健身市場的潮流。 圖丨麥瑞克 絕影之競 瘋狂運(yùn)動會 麥瑞克歷經(jīng)兩年時(shí)間,自主研發(fā)的《絕影之競》是一款多人在線健身游戲,被業(yè)界視為 或?qū)氐赘淖兗彝ソ∩硎袌鲆蚍慈诵?、難堅(jiān)持,而導(dǎo)致產(chǎn)品很快吃灰、淪為晾衣架的現(xiàn)狀 。 除了堅(jiān)持在智能家用健身市場深耕以外,麥瑞克還將圍繞《絕影之競》和賽事尋求跨界IP的合作,力爭未來將《絕影之競》打造成行業(yè)頗具影響力的虛擬競技APP。 我們將通過《絕影之競》游戲來重新定義現(xiàn)有健身產(chǎn)品,并由此打造出下一代游戲化家庭健身品類。 麥瑞克負(fù)責(zé)人說道。 這樣的融合,讓在線健身更加娛樂性,為大眾提供了更富有趣味性和參與感的鍛煉方式。 我們認(rèn)為,游戲化的家庭健身是未來的趨勢,我們希望通過這一新品類滿足不同用戶群體的需求,拓展健身市場的邊界,把絕影子品牌也積極推廣安利到商用和輕商用市場。 最后,回首近年來健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,麥瑞克負(fù)責(zé)人不無感慨地回憶道: 疫情三年,中國健身市場經(jīng)歷了一段波瀾起伏的時(shí)期。起初,市場迎來了一波需求紅利,整個(gè)行業(yè)看似繁榮,實(shí)際上卻暗含洶涌 這個(gè)階段,許多企業(yè)賺得盆滿缽滿,然而,這也埋下了問題的伏筆。后來,盲目的擴(kuò)產(chǎn)和過分追逐短期利潤,使得許多企業(yè)在隨后的衰退中逐漸失去了競爭力,以致于被市場淘汰。 麥瑞克負(fù)責(zé)人認(rèn)為,面對經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn),相比盲目追求短期收益,更應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)。同理,對于 云健身 的興起背后所存在的市場機(jī)會,作為行業(yè)人士也應(yīng)理性看待。 然而正如 時(shí)勢造英雄 , 云健身 業(yè)態(tài)的興起,是健身市場向 主動健康 、 智能化升級 趨勢看齊的一種自然結(jié)果 而立志成為全球智能家庭健身第一品牌的麥瑞克,則是在這個(gè)愿景之路上,一直堅(jiān)定前行。-球王會官網(wǎng)

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